ПРОБЛЕМА:
В связи со спецификой бизнеса менеджеры отдела продаж тратили много времени на подготовку отчетных документов для отдела реализации выставок. Не было четкого понимания по загрузке выставочной площади и контроля выполнения плана продаж.
Время на подготовку документов по продаже, также занимало больше половины рабочего дня сотрудников.
Клиентская база была задублена и не информативна.
Также сотрудники должны были работать сразу в двух системах crm и 1С, для проведения документов и оплат по заказам клиента. Информация между системами не передавалась автоматически, что во-первых увеличивало время сотрудников отдела продаж на операционные задачи, во-вторых влекло за собой потерю важных для аналитики данных.
Помимо этого, отсутствие простых инструментов для обмена информации между отделами, влекли за собой непонимание реального статуса заказа в текущий момент, ожидание информации по оплатам и подписаным документам доходило до нескольких дней.